8 Project Manager CV-voorbeelden en gids voor 2025

Op basis van meer dan 6 miljoen cv's die we met onze tool hebben gemaakt, hebben we het volgende ontdekt*:

• Projectmanagers maken doorgaans een cv van 3,7 pagina's.
• Het gemiddelde aantal vaardigheden dat aan het CV van een projectmanager wordt toegevoegd, is 6.
• De populairste vaardigheden voor projectmanagers zijn bedrijfsontwikkeling, klantrelaties, strategieën en doelstellingen, procesverbetering en overtuigende leiderschapsvaardigheden.
• De gemiddelde werkervaring van projectmanagers bedraagt 109 maanden.

*De gegevens zijn afkomstig uit een periode van de laatste 12 maanden (augustus 2023-augustus 2024).

Jonathan Winkel

7 Withers Sluiten

Toestaan

KA7 7FT

077 3509 6723

jonathan@storey.com

Persoonlijke verklaring

Nauwkeurige projectmanager met meer dan 10 jaar ervaring, op tijd en binnen budget leverend in de IT- en vastgoedsector. Verbeterde winstgevendheid van projecten met ten minste 10% in beide niches door kostenreductie en procesoptimalisatie. Gedocumenteerd vermogen om toezicht te houden op 20+ projecten tegelijk, tot een maandelijkse omzet van in totaal £ 3 miljoen. Zeer bekwaam in het beheren van een maandelijks uitgavenbudget van £ 1,2 miljoen. Op zoek naar het toepassen van bewezen vaardigheden en sterke principes in een meer uitdagende rol bij OmniLabs.

Werkervaring

IT-projectmanager

neoSoftware, Londen

Juni 2014–heden

• Ik heb meer dan 20 projecten onafhankelijk uitgevoerd, wat maandelijks een omzet van £ 2,2 miljoen opleverde.
• Beheerde teams van maximaal 25 medewerkers, waaronder front- en back-endontwikkelaars, analisten, ontwerpers en testers.
• Implementatie van een nieuwe online winkeloplossing voor een modeketen, wat resulteerde in een directe omzetstijging van 7%.
• Organiseerde de volledige levenscyclus van een online streamingdienst en overtrof bij de lancering het verwachte aantal abonnees met 25%.
• Kreeg een contract ter waarde van £ 2 miljoen voor een modedetailhandel, een streamingdienst ter waarde van £ 1,5 miljoen en een overheidscontract ter waarde van £ 1,3 miljoen.
• Gedurende 30 maanden Agile-training gevolgd, wat resulteerde in een efficiëntieverbetering van 22%.

Projectmanager

South Bank Property Investments, Londen

Januari 2012–juni 2014

• Beheerde maximaal 8 renovatie-, verbouwings- en microflatprojecten tegelijkertijd.
• Leidde een team van 4 ontwerpers en architecten, en onderaannemersteams van maximaal 12 personen.
• Het pand is omgebouwd tot in totaal 47 microflats en micro-appartementen met een totale waarde van £ 11,7 miljoen.
• Oplossingen en goedkope verbeteringen zijn doorgevoerd, waardoor de huuropbrengsten 20% boven het gemiddelde in de regio liggen.

Onderwijs

2.1 BSc Management , september 2009–juni 2012

Universiteit van Londen

Vaardigheden

• Agile coaching: teams begeleiden bij het aannemen en verbeteren van Agile-praktijken voor een betere projectefficiëntie en samenwerking.
• Scrum-methodologie: het implementeren van het Scrum-framework om projectworkflows te stroomlijnen en tijdige en kwalitatief hoogwaardige resultaten te garanderen.
• Projectbudgettering: het ontwikkelen en beheren van projectbudgetten om de toewijzing van middelen te optimaliseren en de kosten te beheersen.
• Strategische planning: het opstellen van langetermijnprojectplannen die aansluiten bij de organisatiedoelstellingen en succesvolle projectresultaten garanderen.
• Beheer van onderaannemers: Toezicht houden op onderaannemers om ervoor te zorgen dat ze voldoen aan de projectvereisten en dat het werk tijdig en van hoge kwaliteit wordt opgeleverd.

Certificeringen

• Gecertificeerde Disciplined Agile Coach (CDAC) — PMI, juni 2017
• Gecertificeerde gedisciplineerde agilist (CDA) — PMI, juni 2015

Talen

• Russisch (gemiddeld)
• Tsjechisch (Basis)

Michaël Adams

8 Pijnboomstraat

Bristol

BS1 5TT

077 1234 5678

michael.adams@buildmaster.com

Persoonlijke verklaring

Zeer bekwame bouwprojectmanager met 8+ jaar ervaring in het managen van grootschalige residentiële en commerciële projecten. Bewezen vermogen om projecten op tijd en binnen budget op te leveren, waardoor de winstgevendheid met ten minste 10% wordt verhoogd. Bedreven in het leiden van diverse teams en het beheren van budgetten tot £ 5 miljoen. Op zoek naar een uitdagende rol bij BuildCorp om mijn expertise in projectmanagement en strategische planning te benutten.

Werkervaring

Projectmanager Bouw

BuildMaster Ltd, Londen

Juni 2018–heden

• Voerde meer dan 15 bouwprojecten tegelijk uit, waarmee maandelijks een omzet van maximaal £ 4 miljoen werd gegenereerd.
• Leidde teams van maximaal 30 medewerkers, waaronder architecten, ingenieurs en bouwvakkers.
• Een commercieel bouwproject van £ 10 miljoen werd twee maanden eerder dan gepland afgerond, waarmee £ 500.000 aan kosten werd bespaard.
• Geavanceerde planningssystemen geïmplementeerd, waardoor projectvertragingen met 25% werden verminderd.
• Verwierf meerdere hoogwaardige contracten, waaronder een wooncomplex van £ 7 miljoen en een kantorenpark van £ 5 miljoen.
• Veiligheidsprotocollen gehandhaafd, wat resulteerde in een afname van 20% in incidenten op locatie.

Assistent Projectmanager Bouw

Stedelijke ontwikkelingen, Londen

Juni 2016–juni 2018

• Hielp bij het gelijktijdig beheren van maximaal 10 residentiële en commerciële projecten.
• Coördinatie met onderaannemers, leveranciers en overheidsinstanties om tijdige voltooiing van het project te garanderen.
• Er zijn kostenbesparende maatregelen doorgevoerd, waardoor de totale projectkosten met 15% zijn verlaagd.
• Leidde de verbouwing van een historisch gebouw tot een luxehotel, ter waarde van £ 8 miljoen.

Onderwijs

2.1 BSc Bouwmanagement, september 2011–juni 2014

Universiteit van Londen

Certificeringen

• Gecertificeerd bouwmanager (CCM) — CMAA, juni 2018

Vaardigheden

• Projectplanning: het plannen en organiseren van projecttijdlijnen om een tijdige voltooiing te garanderen.
• Budgetbeheer: toezicht houden op de projectfinanciën om budgetbeperkingen te handhaven en uitgaven te optimaliseren.
• Teamleiderschap: Bouwteams aansturen en coördineren om projectdoelen efficiënt te behalen.
• Veiligheidsprotocollen: implementeren en handhaven van veiligheidsnormen om een veilige werkomgeving te garanderen.
• Strategieën voor kostenreductie: maatregelen identificeren en implementeren om projectkosten te minimaliseren zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit.
• Contractonderhandelingen: onderhandelen over voorwaarden en overeenkomsten met aannemers en leveranciers om gunstige voorwaarden te verkrijgen.

Professionele lidmaatschappen

• Lid van het Chartered Institute of Building (CIOB)

Sarah Johnson

12 Wilgenlaan

Manchester

M1 2BT

077 8765 4321

sarah.johnson@techsolutions.com

Persoonlijke verklaring

Ervaren ERP-projectmanager met 7 jaar ervaring in het beheren van ERP-implementaties. Bekend om het optimaliseren van bedrijfsprocessen en het verhogen van de efficiëntie met ten minste 20%. Vaardig in het afhandelen van meerdere projecten met budgetten tot £ 3 miljoen. Ik wil mijn strategische plannings- en uitvoeringsvaardigheden inzetten voor een uitdagende rol bij EnterpriseWorks.

Werkervaring

ERP-projectmanager

TechSolutions Inc, Londen

Mei 2017–heden

• Beheerde meer dan 10 ERP-implementatieprojecten tegelijkertijd, waarmee een maandelijkse omzet van £ 3 miljoen werd gegenereerd.
• Leidde multifunctionele teams van maximaal 20 leden, waaronder ontwikkelaars, analisten en trainers.
• Succesvolle implementatie van een ERP-systeem voor een productieklant, waardoor de operationele kosten met 15% zijn verlaagd.
• Verbeterde data-integratieprocessen, wat leidt tot een efficiëntieverhoging van 20%.
• Een ERP-implementatiecontract van £ 1,8 miljoen afgesloten met een grote winkelketen.
• Gedurende 30 maanden Agile-training gevolgd, wat resulteerde in een efficiëntieverbetering van 22%.

ERP-adviseur

Business Innovators, Londen

Maart 2014–April 2017

• Leverde ERP-adviesdiensten aan verschillende klanten, met de nadruk op systeemoptimalisatie en -integratie.
• Ondersteuning bij de implementatie van ERP-systemen voor kleine tot middelgrote ondernemingen.
• Er zijn trainingssessies uitgevoerd, waardoor de acceptatiegraad van gebruikers met 25% is verbeterd.
• Ontwikkelde oplossingen op maat, waardoor de klanttevredenheid en klantretentie met 20% toenamen.

Onderwijs

2.1 BSc Informatie Systemen, september 2010–juni 2013

Universiteit van Londen

Certificeringen

• Gecertificeerd ERP Professional (CERP) — AIIM, april 2018

Vaardigheden

• ERP-implementatie: uitvoeren en beheren van ERP-systeemimplementaties om te voldoen aan de zakelijke vereisten.
• Procesoptimalisatie: het verbeteren van bedrijfsprocessen om de efficiëntie en productiviteit te verbeteren.
• Data-integratie: Zorgen voor een naadloze integratie van data uit verschillende systemen en platforms.
• Teamleiderschap: leidinggeven aan en coördineren van cross-functionele teams om projectdoelstellingen te bereiken.
• Relaties met klanten: het beheren van klantinteracties om klanttevredenheid te garanderen en aan de behoeften van het project te voldoen.
• Agile methodologieën: Agile-praktijken toepassen om de flexibiliteit van projecten te verbeteren en tijdige resultaten te leveren.

Talen

• Engels (moedertaal)
• Duits (conversatie)

David Wilson

23 Esdoornlaan

Leeds

LS2 7EY

077 6789 1234

david.wilson@netconnect.com

Persoonlijke verklaring

Ervaren telecommunicatieprojectmanager met 14+ jaar ervaring in het managen van grootschalige telecomprojecten. Bewezen succes in het verhogen van de projectwinstgevendheid met 15% door strategische planning en effectief resourcemanagement. Vaardig in het afhandelen van meerdere projecten met budgetten tot £4m. Ik wil mijn expertise in telecommunicatie toepassen op een uitdagende rol bij ConnectTel.

Werkervaring

Projectmanager Telecommunicatie

NetConnect Solutions, Londen

Augustus 2014–heden

• Beheerde meer dan 12 telecommunicatieprojecten tegelijk, waarmee maandelijks een omzet van maximaal £ 3,5 miljoen werd gegenereerd.
• Leidde teams van maximaal 25 professionals, waaronder ingenieurs, technici en ondersteunend personeel.
• Een netwerkupgradeproject van £ 6 miljoen werd 1 maand eerder dan gepland afgerond, waarmee £ 300.000 werd bespaard.
• Nieuwe netwerkprotocollen geïmplementeerd, waardoor de downtime met 30% is verminderd.
• Belangrijke contracten werden binnengehaald, waaronder een glasvezelproject ter waarde van £ 4 miljoen en een 5G-implementatie ter waarde van £ 3 miljoen.

Assistent Projectmanager Telecommunicatie

Global Telecom, Londen

Februari 2008–juli 2014

• Hielp bij het gelijktijdig beheren van maximaal 8 telecommunicatieprojecten.
• Werkt samen met leveranciers, klanten en regelgevende instanties om het succes van het project te waarborgen.
• Er zijn kostenbesparende initiatieven geïmplementeerd, waardoor de projectuitgaven met 10% zijn verlaagd.
• Leidde de installatie van een nieuw communicatiesysteem voor een zakelijke klant, ter waarde van £ 5 miljoen.

Onderwijs

2.1 BSc Telecommunicatietechniek, september 2003–juni 2007

Universiteit van Londen

Certificeringen

• Gecertificeerd telecommunicatieprojectmanager (CTPM) — SCTE, oktober 2016
  Project Management Professional (PMP) — PMI, mei 2013

Vaardigheden

• Netwerkbeheer: Toezicht houden op en onderhouden van telecommunicatienetwerken om optimale prestaties te garanderen.
• Projectplanning: het plannen van projecttijdlijnen om ervoor te zorgen dat telecommunicatieprojecten tijdig worden afgerond.
• Strategieën voor kostenreductie: maatregelen implementeren om projectkosten te minimaliseren zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit.
• Teamcoördinatie: Teaminspanningen beheren en synchroniseren om projectdoelen efficiënt te behalen.
• Relaties met klanten: het opbouwen en onderhouden van sterke relaties met klanten om aan hun behoeften te voldoen en tevredenheid te garanderen.
• Agile methodologieën: Agile-praktijken gebruiken om de flexibiliteit van projecten te vergroten en tijdige resultaten te leveren.

Vrijwilligerswerk

• Ingenieurs Zonder Grenzen, Vrijwillige Projectmanager, 2015–heden

Emma Bruin

34 Eikenlaan

Edinburgh

EH2 4RT

077 2345 6789

emma.brown@codecrafters.com

Persoonlijke verklaring

Resultaatgerichte software development projectmanager met meer dan tien jaar ervaring in het managen van complexe softwareprojecten. Aantoonbare staat van dienst in het leveren van hoogwaardige softwareoplossingen op tijd en binnen budget, waarbij de efficiëntie met ten minste 20% is verbeterd. Op zoek naar een uitdagende rol bij DevInnovate om mijn expertise in software development projectmanagement te benutten.

Werkervaring

Projectmanager softwareontwikkeling

CodeCrafters Ltd, Londen

September 2013–heden

• Beheerde meer dan 15 softwareontwikkelingsprojecten tegelijk, waarmee maandelijks een omzet van maximaal £ 2 miljoen werd gegenereerd.
• Leidde teams van maximaal 30 leden, waaronder ontwikkelaars, ontwerpers en QA-specialisten.
• Succesvolle oplevering van een nieuw e-commerceplatform, waardoor de omzet van klanten met 15% steeg.
• Verbeterde ontwikkelingsprocessen, waardoor de projectopleveringstijd met 25% is verkort.
• We hebben waardevolle contracten binnengehaald, waaronder een mobiel app-project ter waarde van £ 1,5 miljoen en een SaaS-oplossing ter waarde van £ 1,2 miljoen.
• Gedurende 30 maanden Agile-training gevolgd, wat resulteerde in een efficiëntieverbetering van 22%.

Coördinator softwareprojecten

InnovateTech, Londen

Februari 2009–Augustus 2013

• Coördineerde maximaal 10 softwareontwikkelingsprojecten tegelijkertijd.
• Helpt bij het beheren van projecttijdlijnen, budgetten en middelen.
• Er zijn procesverbeteringen doorgevoerd, waardoor de ontwikkelingskosten met 10% zijn verlaagd.
• Leidde de ontwikkeling van een op maat gemaakt CRM-systeem, ter waarde van £ 1,8 miljoen.

Onderwijs

2.1 BSc Computerwetenschappen, september 2005–juni 2008

Universiteit van Londen

Certificeringen

• Gecertificeerde ScrumMaster (CSM) — Scrum Alliance, maart 2017

Vaardigheden

• Agile methodologieën: Agile-praktijken toepassen om de flexibiliteit en efficiëntie van projecten te verbeteren.
• Projectplanning: het plannen en organiseren van tijdlijnen om een tijdige oplevering van het project te garanderen.
• Teamleiderschap: Leidinggeven aan en managen van ontwikkelteams om projectdoelstellingen te behalen.
• Procesverbetering: ontwikkelprocessen optimaliseren om de productiviteit en kwaliteit te verhogen.
• Budgetbeheer: Toezicht houden op projectbudgetten om kosten te beheersen en middelen effectief toe te wijzen.
• Relaties met klanten: Sterke relaties met klanten onderhouden om aan hun behoeften te voldoen en tevredenheid te garanderen.

Technische vaardigheden

• Programmeertalen: Java, Python, JavaScript
• Hulpmiddelen: JIRA, Trello, Asana
• Cloudplatforms: AWS, Azure

Professionele ontwikkeling

• Nam deel aan de jaarlijkse wereldwijde conferentie van het Project Management Institute (2018, 2019, 2021).
• Voltooide een cursus Geavanceerd softwareprojectmanagement aan het MIT (2020).
• Deelgenomen aan een leiderschapsontwikkelingsprogramma georganiseerd door CodeCrafters Ltd (2019).

Emily Whitaker

123 Marktstraat

Brighton, BN1 1AA

077 4987 6523

emily@whitaker.com

Persoonlijke verklaring

Creatieve en resultaatgerichte marketingprojectmanager met 8+ jaar ervaring in het ontwikkelen en uitvoeren van marketingstrategieën die de bedrijfsgroei stimuleren. Aantoonbaar vermogen om cross-functionele teams te leiden en marketingcampagnes van miljoenen dollars te beheren. Op zoek naar het benutten van expertise in digitale marketing, contentcreatie en merkbeheer in een dynamische rol bij MarketGenius.

Werkervaring

Marketingprojectmanager

Creatieve oplossingen, Londen

Augustus 2015–heden

• Leidde de ontwikkeling en uitvoering van meer dan 15 marketingcampagnes per jaar, wat resulteerde in een gemiddelde toename van 20% in de naamsbekendheid.
• Leidde een team van 10 marketeers, waaronder specialisten op het gebied van sociale media, contentcreators en SEO-experts.
• Er werd een digitale marketingstrategie geïmplementeerd die het websiteverkeer met 35% en de conversiepercentages met 10% verhoogde.
• Coördineerde de lancering van een nieuwe productlijn en behaalde binnen de eerste zes maanden een marktaandeel van 25%.
• Beheerde een jaarlijks marketingbudget van £ 1,5 miljoen en zorgde voor een optimale toewijzing van middelen en kostenefficiëntie.

Assistent Marketingmanager

Bright Advertising, Londen

Maart 2011–Juli 2015

• Hielp bij het plannen en uitvoeren van marketingcampagnes voor verschillende klanten, wat bijdroeg aan een stijging van 15% in de klantbehoudpercentages.
• Voerde marktonderzoek en analyses uit om campagnestrategieën te formuleren en groeimogelijkheden te identificeren.
• Samengewerkt met ontwerpers en copywriters om overtuigende marketingmaterialen te creëren.
• Ik volgde en rapporteerde over de campagneprestaties, zodat het senior management bruikbare inzichten kreeg.

Onderwijs

2.1 BA Marketing, september 2007–juni 2010

Universiteit van Manchester

Certificeringen

• Gecertificeerd Digital Marketing Professional (CDMP) — Digital Marketing Institute, juli 2018
• Google Analytics-gecertificeerd — Google, maart 2016
• Gecertificeerde ScrumMaster (CSM) — Scrum Alliance, januari 2015

Vaardigheden

• Digitale marketingstrategie: plannen ontwikkelen en uitvoeren om online betrokkenheid en groei te stimuleren.
• Contentcreatie: aantrekkelijke content produceren ter ondersteuning van marketingcampagnes.
• SEO en SEM: Zoekstrategieën implementeren om online zichtbaarheid en verkeer te verbeteren.
• Merkbeheer: het behouden en versterken van het merkimago en de merkidentiteit.
• Campagneanalyse: marketingcampagnes evalueren om de effectiviteit en ROI te meten.
• Teamleiderschap: Marketingteams aansturen en managen om projectdoelen te behalen.
• Budgetbeheer: toezicht houden op marketingbudgetten om kosteneffectieve uitgaven te garanderen.

Interesses

• Bloggen over digitale marketingtrends
• Deelnemen aan lokale liefdadigheidsevenementen

Michael Turner

89 Gezondheidszorglaan

Bristol, BS1 5HT

077 1234 5678

michael@turner.com

Persoonlijke verklaring

Vlijtige projectmanager gezondheidszorg met meer dan 7 jaar ervaring in het managen van grootschalige gezondheidszorgprojecten en het verbeteren van operationele efficiëntie. Vaardig in stakeholdermanagement, procesverbetering en naleving van regelgeving. Streeft ernaar om uitgebreide ervaring en toewijding mee te brengen naar een toonaangevende gezondheidszorgorganisatie als HealthFirst.

Werkervaring

Projectmanager Gezondheidszorg

WellHealth Systems, Londen

Mei 2018–heden

• Beheerde meerdere projecten gericht op de implementatie van elektronische patiëntendossiers (EPD's), wat resulteerde in een verbetering van 30% in de datanauwkeurigheid.
• Leidde een team van 15 IT-professionals in de gezondheidszorg en zorgde voor een naadloze uitvoering en tijdige oplevering van het project.
• Er zijn procesverbeteringen doorgevoerd die de wachttijden voor patiënten met 25% hebben verminderd en de tevredenheid van patiënten met 15% hebben verhoogd.
• Samenwerken met zorgverleners om naleving van wettelijke normen en best practices te garanderen.
• Ik hield toezicht op projectbudgetten tot £ 2 miljoen en leverde projecten consequent binnen het budget op.

Projectcoördinator

MediTech Solutions, Londen

Februari 2015–april 2018

• Helpen bij het managen van projecten om de IT-infrastructuur in de gezondheidszorg te upgraden en zo de betrouwbaarheid en prestaties van het systeem te verbeteren.
• Voerde risicobeoordelingen uit en ontwikkelde risicobeperkende strategieën om de continuïteit en het succes van het project te waarborgen.
• Verzorgde de communicatie tussen projectstakeholders, waaronder zorgverleners en IT-personeel.
• Volgde de voortgang van het project en genereerde gedetailleerde rapporten voor het senior management.

Onderwijs

2.1 BSc Gezondheidsinformatica, september 2007–juni 2011

King's College Londen

Certificeringen

• Gecertificeerde Healthcare Project Manager (CHPM) — Project Management Institute, oktober 2017
• Gecertificeerd professional in informatie- en managementsystemen voor de gezondheidszorg (CPHIMS) — HIMSS, juni 2014

Vaardigheden

• Implementatie van gezondheidszorg-IT: beheer van de implementatie van gezondheidszorginformatiesystemen.
• Naleving van regelgeving: ervoor zorgen dat de regelgeving en normen in de gezondheidszorg worden nageleefd.
• Procesverbetering: Verbeteren van zorgprocessen voor een betere efficiëntie en betere patiëntresultaten.
• Risicomanagement: risico's identificeren en beperken om het succes van een project te waarborgen.
• Betrokkenheid van belanghebbenden: samenwerken met belanghebbenden om projectdoelstellingen te behalen.
• Teamleiderschap: zorgteams aansturen om projecten succesvol af te ronden.
• Budgettoezicht: projectbudgetten beheren om kosten te beheersen en middelen te optimaliseren.

Publicaties

• "Strategieën voor effectief projectmanagement in de gezondheidszorg" — Project Management Today, 2021 "Verbetering van de nauwkeurigheid van patiëntgegevens met EPD-systemen" — Healthcare IT Journal, 2019

Laura Harrison

56 Financiënlaan

Manchester, M1 2AB

077 9876 5432

laura@harrison.com

Persoonlijke verklaring

Analytische en strategische projectmanager financiële dienstverlening met 5 jaar ervaring in het managen van financiële projecten en het aansturen van procesverbeteringen. Expertise in risicomanagement, naleving van regelgeving en financiële analyse. Graag bijdragen aan het succes van FinCorp door uitgebreide projectmanagementvaardigheden te benutten.

Werkervaring

Projectmanager financiële dienstverlening

FinTech Innovations, Londen

april 2019–heden

• Jaarlijks beheerde ik meer dan 10 projecten gericht op financiële softwareontwikkeling, waardoor de klanttevredenheid met 18% steeg.
• Leidde multifunctionele teams van maximaal 20 leden, waaronder ontwikkelaars, analisten en testers.
• Nieuwe oplossingen voor risicobeheer geïmplementeerd, waardoor de blootstelling aan financiële risico's met 25% is verminderd.
• Samen met de klant zorgen dat aan de projectvereisten wordt voldaan en dat het project op tijd wordt opgeleverd.
• Hield toezicht op projectbudgetten met een totale waarde van £ 3 miljoen, waarbij 95% van de projecten binnen het budget werd afgerond.

Financieel analist

Wereldwijde financiële oplossingen, Manchester

Januari 2016–maart 2019

• Voerde financiële analyses en rapportages uit voor verschillende projecten, en verschafte inzichten ter ondersteuning van strategische besluitvorming.
• Helpen bij de ontwikkeling van financiële modellen om projectresultaten en financiële prestaties te voorspellen.
• Ik heb financiële audits uitgevoerd en ervoor gezorgd dat aan de wettelijke normen werd voldaan.
• Samenwerken met projectmanagers om de financiële planning af te stemmen op de projectdoelen.

Onderwijs

2.1 BA Financiën, september 2011–juni 2014

Universiteit van Leeds

Certificeringen

• Gecertificeerd accountant voor financiële dienstverlening (CFSA) — IIA, september 2020
• Chartered Financial Analyst (CFA) — CFA Institute, juni 2018

Vaardigheden

• Financiële analyse: financiële gegevens evalueren ter ondersteuning van besluitvorming.
• Risicomanagement: Financiële risico's identificeren en beperken.
• Naleving van regelgeving: ervoor zorgen dat financiële regelgeving en normen worden nageleefd.
• Financiële modellering: modellen maken om financiële prestaties en resultaten te voorspellen.
• Budgetbeheer: Toezicht houden op budgetten om kosten te beheersen en middelen effectief toe te wijzen.
• Strategische planning: het ontwikkelen van financiële strategieën voor de lange termijn om bedrijfsdoelen te bereiken.
• Teamcoördinatie: het beheren en coördineren van teamactiviteiten om projectdoelstellingen te behalen.

Interesses

• Investeren in beurstrends
• Deelnemen aan workshops over financiële geletterdheid

Nauwkeurige projectmanager met meer dan 10 jaar ervaring, op tijd en binnen budget leverend in de IT- en vastgoedsector. Verbeterde winstgevendheid van projecten met ten minste 10% in beide niches door kostenreductie en procesoptimalisatie. Gedocumenteerd vermogen om toezicht te houden op 20+ projecten tegelijk, tot een maandelijkse omzet van in totaal £ 3 miljoen. Zeer bekwaam in het beheren van een maandelijks uitgavenbudget van £ 1,2 miljoen. Op zoek naar het toepassen van bewezen vaardigheden en sterke principes in een meer uitdagende rol bij OmniLabs.

IT-projectmanager

neoSoftware, Londen

Juni 2014–heden

• Ik heb meer dan 20 projecten onafhankelijk uitgevoerd, wat maandelijks een omzet van £ 2,2 miljoen opleverde.
• Beheerde teams van maximaal 25 medewerkers, waaronder front- en back-endontwikkelaars, analisten, ontwerpers en testers.
• Implementatie van een nieuwe online winkeloplossing voor een modeketen, wat resulteerde in een directe omzetstijging van 7%.
• Organiseerde de volledige levenscyclus van een online streamingdienst en overtrof bij de lancering het verwachte aantal abonnees met 25%.
• Kreeg een contract ter waarde van £ 2 miljoen voor een modedetailhandel, een streamingdienst ter waarde van £ 1,5 miljoen en een overheidscontract ter waarde van £ 1,3 miljoen.
• Gedurende 30 maanden Agile-training gevolgd, wat resulteerde in een efficiëntieverbetering van 22%.

Projectmanager

South Bank Property Investments, Londen

Januari 2012–juni 2014

• Beheerde maximaal 8 renovatie-, verbouwings- en microflatprojecten tegelijkertijd.
• Leidde een team van 4 ontwerpers en architecten, en onderaannemersteams van maximaal 12 personen.
• Het pand is omgebouwd tot in totaal 47 microflats en micro-appartementen met een totale waarde van £ 11,7 miljoen.
• Geïmplementeerde oplossingen en l

Onderwijs

2.1 BSc Management , september 2009–juni 2012

Universiteit van Londen

• Agile coaching: teams begeleiden bij het aannemen en verbeteren van Agile-praktijken voor een betere projectefficiëntie en samenwerking.
• Scrum-methodologie: het implementeren van het Scrum-framework om projectworkflows te stroomlijnen en tijdige en kwalitatief hoogwaardige resultaten te garanderen.
• Projectbudgettering: het ontwikkelen en beheren van projectbudgetten om de toewijzing van middelen te optimaliseren en de kosten te beheersen.
• Strategische planning: het opstellen van langetermijnprojectplannen die aansluiten bij de organisatiedoelstellingen en succesvolle projectresultaten garanderen.
• Beheer van onderaannemers: Toezicht houden op onderaannemers om ervoor te zorgen dat ze voldoen aan de projectvereisten en dat het werk tijdig en van hoge kwaliteit wordt opgeleverd.

Certificeringen

• Gecertificeerde Disciplined Agile Coach (CDAC) — PMI, juni 2017
• Gecertificeerde gedisciplineerde agilist (CDA) — PMI, juni 2015

Talen

• Russisch (gemiddeld)
• Tsjechisch (Basis)